Développez des stratégies et des supports de communication pour mobiliser les publics et mener à bien les interventions de lutte contre les épidémies de poliovirus circulant dérivé d’une souche vaccinale de type 2 (PVDVc2) grâce au vaccin antipoliomyélitique oral de type 2 (nVPO2).
Pour mieux répondre au risque de PVDVc2, les partenaires de l’IMEP travaillent en étroite collaboration avec les pays afin de déployer un nouvel outil innovant, le nVPO2. Ce vaccin est une version modifiée des vaccins antipoliomyélitiques oraux monovalents de type 2 (VPOm2). Les essais cliniques ont montré que le nVPO2 offre une protection comparable contre le poliovirus tout en étant plus stable génétiquement et moins susceptible d’être associé à l’émergence du PVDVc2 dans les zones où la population est peu immunisée. Le nVPO2 pourrait donc jouer un rôle essentiel pour mettre fin aux épidémies de manière plus durable.
Le nVPO2 a été déployé au titre du protocole d’autorisation d’utilisation d’urgence (EUL) de l’OMS afin de permettre sa disponibilité rapide sur le terrain entre mars 2021 et octobre 2021. Après un suivi rigoureux des performances du nVPO2 sur le terrain et suite aux conclusions de l’évaluation indépendante portant sur l’innocuité et la stabilité génétique du vaccin, le Groupe stratégique consultatif d’experts (SAGE) a autorisé la généralisation de l’utilisation du nVPO2 au titre du protocole d’autorisation d’utilisation d’urgence de l’OMS en octobre 2021.
EXIGENCES EN MATIÈRE DE COMMUNICATION POUR LE nVPO2
L’utilisation du nVPO2 nécessite une communication solide. Les pays doivent s’assurer de concevoir les plans suivants. Sur cette page, vous trouverez des modèles, des ressources et des offres de formation pour vous y aider.
Ces documents sont nécessaires et aideront les pays à garantir le succès du déploiement du nVPO2. Toutefois, le processus de vérification mis en place pour la période de première utilisation du vaccin n’est plus obligatoire
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Document |
Objectif |
Obligatoire |
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Plan d’action de C4D (stratégie de comportement) |
Développer un plan de communication complet pour les campagnes du nVPO2 |
Oui |
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Stratégie de plaidoyer |
Mobiliser les parties prenantes dans le pays (comme les médecins, les chefs religieux et les responsables de communauté) |
Oui |
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Plan de communication de crise |
1) Anticiper une situation de crise, 2) identifier les éléments constitutifs d’une crise, et 3) savoir comment intervenir. |
Oui |
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Plan en cas d’événements liés au vaccin (ELV) |
Évaluer, préparer et répondre aux événements liés au vaccin |
Oui |
FORMATIONS DISPONIBLES
Cours en autoapprentissage :
Cours destiné aux formateurs pour former les travailleurs de première ligne à l’introduction du nVPO2.
Cette formation en ligne, destinée aux formateurs, a pour but de les aider à mieux préparer les travailleurs de première ligne à l’introduction du nVPO2, afin qu’ils soient capables d’interagir avec les parents et les personnes s’occupant d’enfants au sein des communautés, et dans le cadre des campagnes de vaccination à domicile ou dans les établissements de santé. Les formateurs doivent terminer ce cours de quatre heures avant de commencer la formation de niveau national dans leur pays.
Formations guidées au niveau national :
Les formations sur ces thèmes peuvent être organisées dans le pays ou à distance. Contactez votre coordonnateur polio régional.
Les ateliers de gestion de la désinformation organisés par l’UNICEF s’appuient sur les toutes dernières recherches et technologies afin de proposer aux participants une démarche cadre qui les aidera à identifier, analyser et répondre aux rumeurs et à la désinformation. Ces ateliers de 8 heures et 2 jours, proposés en ligne par des experts mondiaux en matière de gestion de la désinformation et de communication sur la riposte aux épidémies, sont adaptés au contexte local et disponibles en anglais et en français.
Ces ateliers s’intéressent à des sujets clés, comme la formation des équipes, l’allocation des ressources, l’écoute sociale multi-plateforme intégrée, l’évaluation des risques, l’anticipation des rumeurs, la mobilisation sociale numérique et les simulations d’intervention rapide. Ouverts aux groupes de 30 personnes au maximum, ces ateliers permettront aux participants de développer leurs capacités et leur donneront accès à des outils, modèles et tableaux de bord d’écoute sociale en ligne prêts à être déployés. Ces ateliers sont accessibles à tous les pays où la poliomyélite est endémique ou épidémique sur demande. Ils sont financés intégralement par l’équipe en charge de la poliomyélite au siège de l’UNICEF (à l’exclusion des services de traduction), et peuvent s’appliquer à toutes les maladies à prévention vaccinale
La formation guide les équipes de communication sur la manière d'anticiper, d'évaluer et de répondre aux crises qui pourraient survenir dans le cadre d'un déploiement du nVPO2 et sur la manière d'élaborer un plan de communication de crise.
Ces modules de formation vous expliquent comment développer trois exigences de communication pour le nVPO2 (c'est-à-dire la stratégie comportementale, le plan de communication de crise, la stratégie de plaidoyer) et pourquoi ces stratégies sont nécessaires.
Cette formation présente le Manuel de formation pour les superviseurs : Introduction du nVPO2 pour la riposte aux épidémies de poliomyélite, le manuel que les participants peuvent ensuite utiliser comme formateurs dans la formation en cascade de leur pays. Cette introduction à la formation sur le nVPO2 couvre des sujets tels que le processus de vérification du nVPO2, le positionnement et les messages clés du nVPO2, la gestion des vaccins, la communication interpersonnelle et la désinformation.